فناوری شرق

بسته جامع ارزیابی هوشمند مهمترین مسئله مدیران در شرکت‌های کوچک پایدارسازی کسب‌و‌کار است. برای پایدار‌سازی کسب‌و‌کار نیاز داریم عوامل موثر بر پایداری کسب‌و‌کار را بشناسیم، پایش کنیم، اندازه بگیریم، با وضع مطلوب و نقطه هدف مقایسه کنیم، شکاف را تعیین کنیم و در نهایت اقدام لازم برای تقویت و بهبود آن عامل را مشخص و اقدام کنیم. اجرای فرایند پایدار‌سازی کار پیچیده و بسیار تخصصی است و مشاورینی که در این حوزه توانایی ارائه راهکارهای پایدار‌سازی هستند بسیار کم‌یاب و گران هستند و دسترسی به آنها برای شرکت‌های کوچک بسیار مشکل و گاهی غیرممکن است. شرکت‌های کوچک برای اقدام به پایدار‌سازی از راه حل‌های مختلفی استفاده می‌کنند • بعضی با جذب سرمایه‌گذار توانایی استفاده از متخصصین و افراد حرفه‌ای را پیدا می‌کنند •